Foto: Redaktion<\/p>\n\n\n\n
Werbeslogans sind verstummt. Computeranimationen bleiben dunkel<\/strong> \u2013 genauso, wie auf mancher Baustelle die Lichter ausgehen: Der Public Investment Fund (PIF) zieht den Stecker bei zahlreichen Vorhaben. Das Inselresort Sindalah bleibt trotz Soft-Opening eine Luftnummer, und hinter dem Nebel aus PR und Verschwiegenheit lauern Ungewissheiten, die die internationale Finanzwelt nerv\u00f6s machen. Wer hier investieren will, braucht mehr als Mut\u202f\u2013 vor allem den Glauben an Fakten, die in Saudi-Arabien so selten sind wie Regen in der W\u00fcste<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Auf einmal war es nicht mehr da. Das riesige Leucht-Dia am Airport Dubai, prominent am Zugang zum Duty-Free-Shopping-Paradies. Es ging um NEOM, es ging darum, dass die Zukunft der Welt in Saudi-Arabien stattfindet. Auch die gro\u00dfe NEOM-Ausstellung mit dem Modell von THE LINE im trendigen K\u00fcnstler-Lagerhaus-Distrikt von Riyadh \u2013 pl\u00f6tzlich weg, atomisiert.<\/p>\n\n\n\n Ja, das Schrumpfen des prestigetr\u00e4chtigen Bauprojekts „THE LINE“ SAUDIMAG<\/a><\/span> ist jetzt ein Fakt \u2013 hat doch der Public Investment Fund (PIF), der den Gro\u00dfteil der saudischen Vision 2030 mit Geld ausstattet, einen Stopp zahlreicher Baustellen angesagt.<\/p>\n\n\n\n Bereits der verstrichene Opening-Termin des Insel-Resorts Sindalah hat vor ein paar Monaten f\u00fcr Gespr\u00e4chsstoff gesorgt, auch unter hochkar\u00e4tigen Wirtschaftsanalysten. Ein eher notd\u00fcrftig organisiertes „Soft-Opening“ hat es gegeben \u2013 der Initiator des Ganzen \u2013 Premierminister Mohammed Bin Salman \u2013 hat gar nicht erst teilgenommen. So entt\u00e4uscht war der Kronprinz. An ihm liegt es nicht; er hat die besten geholt, die teuersten Firmen beauftragt und gigantisches Geld bereit gestellt. <\/p>\n\n\n\n Aber, Wirtschaftsanalysten sehen die Details. Sie sind ein Personenkreis, der berufsbedingt genau hinh\u00f6ren mu\u00df \u2013 was aber im Fall Saudi-Arabien schon immer sehr schwer ist. Denn in diesem Staat haben Verschlossenheit, Schweigen und Mi\u00dftrauen eine lange Tradition. Entsprechend rar ist die Faktenlage, mit denen internationale Investoren arbeiten k\u00f6nnen. Aufkommende Ger\u00fcchte sind eher kontraproduktiv und machen die Finanzwirtschaft nerv\u00f6s. Wirtschaft lebt von Vertrauen, und das braucht Kommunikation.<\/p>\n\n\n\n Milliardenpl\u00e4ne und Minimalinformationen \u2013 die Vision 2030 braucht weniger Vision, aber mehr Kommunikation<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Vor allem ausl\u00e4ndische Investoren erwarten klare Ansagen und hohe Transparenz, bevor sie in Mega-Projekte einsteigen. Diesen Zusammenhang hat Saudi-Arabien bisher nicht verstanden. Die Schweigepolitik der Kommunikations- und Pressestellen saudischer Firmen und Beh\u00f6rden, die entweder nichts zur Transparenz beitragen oder vorrangig leicht zu durchschauende Werbespr\u00fcche verbreiten, sind offenkundig. Wom\u00f6glich ist die verfehlte Kommunikationspolitik mit ein Grund daf\u00fcr, da\u00df der Plan, saudische Mega-Projekte mit hohen Anteilen ausl\u00e4ndischen Geldes zu finanzieren, hinter den Erwartungen zur\u00fcck liegt. Denn mittelfristig z\u00e4hlen im internationalen Finanzbusiness harte Fakten statt h\u00fcbscher Computeranimationen. <\/p>\n\n\n\n Jede Einsch\u00e4tzung der saudischen Wirtschaftsentwicklung \u2013 egal, wie hochkar\u00e4tig die Experten auch sind \u2013 ist immer ein Blick durch den Nebel, mu\u00df viel st\u00e4rker auf Annahmen, Versprechungen und Einsch\u00e4tzungen basieren, als das bei anderen Volkswirtschaften der Fall ist. Das macht die „Credibility“ der Saudis in den Augen internationaler Finanzakteure tendenziell geringer. Tats\u00e4chlich sind ausl\u00e4ndische Unternehmen gern bereit, Auftr\u00e4ge und Geld der Saudis zu nehmen, um vor Ort Projekte umzusetzen. Aber das Engagement des Auslands ist viel geringer, wenn es darum geht, eigenes Geld im K\u00f6nigreich zu investieren.<\/p>\n\n\n\n Schaut man durch den besagten Nebel, so kann auf der einen Seite seit rund zwei Jahren tendenziell einen R\u00fcckgang der \u00d6leinnahmen erkennen. Auf der anderen Seite aber durchaus erste Erfolge der angestrebten, wirtschaftlichen Diversifizierung jenseits des Erd\u00f6ls ausmachen. Unzweifelhaft ist auch der enorme Anstieg von Frauen an der Erwerbsbev\u00f6lkerung ein guter Erfolg des Regierungsprgramms „Vision 2030“.<\/p>\n\n\n\n Der Weg, den die saudische Regierung wirtschaftlich verfolgt, basiert im Detail auf der Nationalen Investitionsstrategie (NIS) von 2021. Das ist ein Plan zur Umgestaltung der Wirtschaft durch zus\u00e4tzliche Unterst\u00fctzung f\u00fcr Innovationen, Anreize zur Steigerung der Beitr\u00e4ge des Privatsektors und gezielte Unterst\u00fctzung bestimmter strategischer Sektoren. Ganz allgemein konzentriert sich die NIS auf die St\u00e4rkung der Rolle ausl\u00e4ndischer Direktinvestitionen, die bis 2025 auf 3,4 % des BIP und bis 2030 auf 5,7 % steigen sollen. Ob dies aber realistisch ist, wird sich zeigen…ist aber zu bezweifeln. Denn zu ma\u00dfgeblich steigenden Direktinvestitionen aus dem Ausland wird die Investorenbasis sich erweitern und diversifizieren m\u00fcssen. Zurzeit setzt Saudi-Arabien auf einen \u00fcberschaubaren Kreis ausl\u00e4ndischer Investoren, die jeweils gro\u00dfe Summen beitragen, und die sich als Chefsache handhaben lassen. Die Milliarden flie\u00dfen unter Buddies, sozusagen, die keine Excel-Sheets brauchen. Eine diversifizierte Investorenbasis aber, die f\u00fcr einen erkennbaren Anstieg ausl\u00e4ndischen Kapitals sorgen kann, wird den saudischen Regierungskreisen ferner stehen. Sie werden Business as usual machen und, nachdem manche Computeranimation abgelaufen ist, auch Fragen zu den Details stellen. Bevor der Scheck in die Post geht.<\/p>\n\n\n\t<\/a><\/figure>\n\n\n\n
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